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2025年9月11日，新安潔智能環(huán)境環(huán)衛(wèi)數(shù)字化運營人才培訓班結(jié)業(yè)儀式圓滿落幕。歷經(jīng)兩周理論研修、實操演練、考核檢驗與成果匯報，全體新學員及華東、西南、東北平臺公司參訓人員均順利通關，圓滿完成學業(yè)。公司黨委書記、工會主席蔡習標，副總裁張韜，人力資源中心總監(jiān)楊少鵬，生產(chǎn)運營管理中心副總監(jiān)吳宗旺等出席儀式，共同見證這一重要時刻。

結(jié)業(yè)儀式上，四名學員代表先后登臺匯報學習成果。新員工余福川聚焦數(shù)據(jù)分析能力，闡述數(shù)據(jù)分析在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心驅(qū)動作用；新員工古文結(jié)合行業(yè)洞察，分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的維度和價值，鮮明提出“數(shù)據(jù)將成為核心生產(chǎn)要素”；新員工李佳星則從數(shù)據(jù)分析視角，拆解轉(zhuǎn)型關鍵步驟，并就預測模型的應用前景提出了建設性構(gòu)想。華東公司南京項目公司經(jīng)理陳皓作為老員工代表，對新員工的學習能力與專業(yè)素養(yǎng)給予高度認可，同時結(jié)合一線實踐，剖析了行業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中的機遇與挑戰(zhàn)，分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的寶貴經(jīng)驗與獨到見解。

吳宗旺副總監(jiān)勉勵學員：務必扎根一線實踐，推動數(shù)字化工具與業(yè)務場景深度融合，真正為公司創(chuàng)造實踐價值。

張韜副總裁指出，參訓學員將是公司數(shù)字化管理的中堅力量，公司將全力為其搭建多元化成長通道和職業(yè)路徑：其一，深耕數(shù)字化項目運營管理，成長為統(tǒng)籌人、車、物等核心要素的復合型運營管理人才；其二，專注智慧化建設，聚焦專項研究及平臺交付，側(cè)重技術與業(yè)務的深度耦合；其三，走跨界融合之路，成為既深諳環(huán)衛(wèi)業(yè)務本質(zhì)，又精通數(shù)字化工具應用的跨界復合型人才。

蔡習標書記對學員們集訓期間的優(yōu)異表現(xiàn)及成長進步予以充分肯定。他強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司堅定不移的核心戰(zhàn)略，旨在構(gòu)建純數(shù)字化管理和全機械化作業(yè)的全新模式。他寄語全體學員：努力成為公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的堅定踐行者和積極傳播者，以實際行動助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展及行業(yè)技術升級。

隨著本次培訓圓滿結(jié)束，公司將適時推動數(shù)字化在所有符合條件的項目全面實施。各位學員將奔赴不同區(qū)域，如同點點微光，最終匯聚成推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的燎原之火。